经过历时10多天的紧张评选，倍受员工关注的2007年公司十件大事评选1月30日揭晓。
    过去的一年是公司坚持以*的十六届六中全会和十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观、实施企业发展战略、破解“五大难题”、推进“五项战略”并取得新突破的一年。为更好地提炼、展示公司一年来的工作成效，进一步激发全体员工的认同感、成就感、自信心和工作热情，切实增强他们的工作主动性和创造性，凝聚人心，鼓舞士气，增添干劲，推动新一年各项工作的顺利开展，开创又好又快发展新局面，1月上旬，公司开展了2007年十件大事评选活动。
    经公司办公室推荐，在2007年公司的重点、热点工作中梳理出有重大影响的20件大事、要事作为候选事件，面向全公司公布，由员工公开进行投票。广大员工表现出极高的参与热情，公司共收到有效投票139张。经办公室认真统计、公司领导研究确定，2007年公司十件大事评选结果如下：
    1、法人治理结构得到新优化
    [背景]  完成了第三届董、监事会换届选举，增加了独立董事，充实了经营班子，为企业下一个三年的发展奠定了组织基础。
    2、企业文化建设展示新形象
    [背景]  初步完成企业文化建设方案，确立了愿景（市*建设专家）、使命（拓展生活新空间、建设美好新家园）、企业精神（守诚信之道、执勤勉之事、铸百年基业）、核心价值观（朴实真诚、勤奋进取、感恩共赢、变革创新）等理念系统；完成了新的标志设计，视觉识别系统逐步推广、应用。
    3、创优夺杯取得新业绩
    [背景]  在主业发展上积极推进品牌战略，创优夺杯继续保持良好态势，杭州文二西路等5项工程分获杭州市“西湖杯”、湖州市“飞英杯”和富阳市“富春杯”优质工程；杭州紫金港路、文二西路工程获浙江省“钱江杯”优质工程。
    4、科技进步收获新成果
    [背景]  积极推进“科技兴企”战略，《圆形结构无粘结预应力施工工法》、《预应力现浇箱梁施工工法》被评为浙江省省级工法，《圆形结构无粘结预应力施工工法》还被评为国家级工法；杭州文二西路工程QC小组荣获全国优秀质量管理小组称号，实现了公司QC小组国家级荣誉零的突破。
    5、安全生产再上新台阶
    [背景]  以开展“安康杯”竞赛活动为主要载体加强安全生产、综合治理、“两保一优”等工作取得明显成效，首次荣获浙江省“安康杯”竞赛优胜企业称号；连续四年无重大伤亡事故，安吉城西水厂一期、杭州钱江路地下通道工程荣获浙江省建筑安全文明施工标准化工地，湖州凤凰污水处理厂等3项工程荣获浙江省市*公用工程安全文明施工标准化工地，另获4个杭州市标准化样板工地、6个杭州市文明工地，杭州南星水厂饮用净水技术改造及扩建二期工程被评为杭州市“绿色工地”。
    6、地铁建设领域取得新突破
    [背景]  进军地铁“四步走”（管片-高架-车站-盾构）策略初见成效，公司整合资源组成的联合体以第一名的较大优势从19家投标单位中脱颖而出，成为杭州地铁1号线工程钢筋混凝土管片五家供应商之一；承建了乔司北站/乔司站～乔司北站～汽车城站地铁高架车站和区间高架桥段。
    7、主业产业链延伸迈出新步伐
    [背景]  在BOT/BT项目上实现突破，竞得安吉城北新区二期基础设施BT项目。该项目由经一路、纬三路、纬四路、纬四路排水明渠共4个项目组成，总投资约1150万元。
    8、相对优势领域得到新发展
    [背景]  继续巩固和提高高架立交和水处理项目等相对优势领域，杭州德胜快速路A2标德胜路、石桥路主线分别在“十一”、12月底通车和贯通，先后实现阶段性目标；湖州城北水厂等5项水处理工程陆续完成；苏州北环快速路建成通车；杭州秋石快速路基本建成。
    9、和谐企业建设进入新阶段
    [背景]  关心员工生活，员工收入实现增长；在往年“十件实事”的基础上再推出了提高专业技术人员购房无息贷款额度等为员工办新“十件实事”和系列评优活动，加大节假日、高温季节对员工和民工的慰问力度，各项慰问、福利支出达80多万元，使员工共享企业发展成果。
    10、践行社会责任创出新手笔
    [背景]  热心国防建设和公益事业，参建预备役部队；向“联乡结村”、“春风行动”和“双千结对、共创文明”等活动资助80多万元，创历年之最，荣获杭州市帮扶工作先进集体、杭州市“双千结对、共创文明”活动先进集体称号。