1月16日上午，公司召开2008年度安全工作会议。公司领导，总部中层以上管理人员，一、二级项目经理（建造师），项目部技术负责人，全体安全员参加会议。会议由副总经理、总会计师成善学主持。
    会上，*委*、工会*王欢围绕落实责任制，抓好全员培训和考核，贯彻质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系，加强工程备案、专项方案审批、交底和日常巡查，开展专项活动，加快管理队伍建设等回顾了公司2007年的安全生产、文明施工、“两保一优”重点工作，并提出了2008年的工作目标和任务。他指出，公司正是因为在2007年高度关注安全工作、高度关注载体建设、高度关注主体作用、高度关注基层基础，才取得了较为显著的安全工作成效，连续四年确保了生产安全。王欢强调，安全工作是一项长期性、艰巨性的工作，必须居安思危，警钟长鸣，常抓不懈。他希望公司上下在新的一年里进一步总结经验，改进不足，与时俱进，勇于创新，努力开创安全工作新局面，为公司的健康、稳定发展夯实基础、保驾护航，为实现第五个安全年而共同奋斗。
    安全管理部经理盛俊潮针对公司2007年安全生产、文明施工、“两保一优”工作存在的主要问题作了分析，并就整改措施进行了说明。
    副总经理、总会计师成善学宣读了《关于2007年度安全生产文明施工先进项目部和优秀安全员的表彰决定》。在热烈的掌声中，公司领导向杭州钱江路地下通道工程五标项目部等7个2007年度安全生产、文明施工项目部，成荣炳等6名优秀安全员颁奖。苏州官渎里立交改造工程项目部安全负责人项家明、杭州秋石快速路一期工程三标项目部安全负责人洪建德作了经验交流发言，使与会人员深受启发和帮助。
    董事长、总经理郑旭晨与项目经理代表签订了2008年安全生产、文明施工、“两保一优”工作目标责任书。他在讲话中通过典型事例的分析，对公司2007年的安全工作及广大安全管理人员取得的成绩给予了充分肯定，向受到表彰的先进项目部和优秀安全员表示热烈祝贺。他再次强调了安全工作的重要性和艰巨性，并对进一步提升安全意识、推行科学管理、提高队伍素质、推广经验做法等提出了要求。
    会上，副总经理严洪龙还就春节期间的生产、经营、安全及民工队伍安排、工资发放等工作进行了布置。