随着我国城市建设的快速发展和城市化进程的不断加快，建筑市场竞争日趋激烈，集团公司近年来积极推进“走出去”战略取得了可喜成效，但如何在日益白热化的市场竞争中求得生存并发展壮大，始终是摆在集团公司领导面前的一大课题。
    作为外埠市场开拓的先行者，宁波区域公司经过十多年的发展，在当地已据一席之地。今年，宁波市相继出台了一系列针对外地施工企业进甬的限制*策，使集团公司宁波市场受到严峻挑战和冲击。为深入了解掌握当地市场环境，研究应对策略，解决宁波区域公司当前面临的困难，10月11日，总经理成善学、副总经理严洪龙带领市场经营部、工程质安部、财务资金部、行*人事部等有关部门负责人，赶赴宁波进行市场调研，并召开现场办公会。
    会上，宁波区域公司总经理项弼、副总经理董丽华等汇报了宁波建筑市场等各方面情况，提出了区域公司目前存在的困难和问题，并就宁波市场发展提出了建议，表达了希望得到集团公司多方支持的愿望。各部门负责人结合当地市场现状分析提出了各自的见解，纷纷表示将为区域公司的市场开拓全力提供支持和帮助。
    成善学总经理在讲话中肯定了宁波区域公司的工作。他指出，宁波区域公司长期驻点经营所取得的优异成绩来之不易、值得珍惜，多年来为集团公司在市场份额占比、企业信誉提升、产值效益提高等方面作出了重要贡献，集团公司将继续加大支持力度。成善学进一步分析了区域公司在当地*地方保护、竞争对手打压、项目众多带来的管理资源不足、经营模式亟待转换等方面遇到的困难，强调要正确面对严峻形势，适应变化，加大投入，分工协作，创新开拓，集团公司总部各部门与区域公司要分头落实措施，扎实解决问题。他对下一步工作提出了三点要求：一是要深入研究宁波新出台的*策措施，各部门要会同区域公司全力应对；二是针对竞争对手的打压，区域公司要直面压力、勇于挑战，集团公司要给予更多的关心和帮助；三是各方要坚持以市场为导向，形成合力、鼎力支持，助力区域公司突破重围、加快发展。